股票配资网黄埔上线“靠埔智选”AI 系统，破解求职难、招聘难

为深入贯彻国家坚持“投资于人”以及促进先进制造业与现代服务业“两业融合”的战略部署，全面落实“百万英才汇南粤”行动计划，近日，黄埔区人社局创新打造“靠埔智选”人才选聘品牌，以中国广州人力资源服务产业园（黄埔）为核心载体，依托领先的“AI+胜任特征评估”技术，精准破解企业传统选人“招不准、用不好、留不住”的痛点，力求走出一条人才赋能制造业高质量发展的“两业融合”黄埔新路径。

AI“搭台”职业指导告别“慢时代”

精准职业指导是推动高质量就业的关键环节。面对传统职业指导服务区域受限、服务效率不高、供需匹配不准、基层力量薄弱等难题，黄埔区人社局率先引入“择业易”数智化职业指导系统，创新构建“AI+职业指导”服务新模式。

黄埔区通过在广州市公共就业服务综合体黄埔区联和站、中国广州人力资源服务产业园等基层服务站点部署AI职业指导自助终端，率先建设了数智化职业指导工作室。

同时，推动服务触角向院校延伸，在中国科学院大学、广州市技师学院等人才供给院校设立“埔小驿”人才服务加油站，配置AI职业指导终端机，实现优质指导资源精准下沉，为人才与产业高效对接搭建智慧桥梁。

该系统集成AI简历撰写、诊断及优化、模拟面试、优选岗位智能匹配等功能，其中核心亮点在于运用“AI+岗位胜任特征成长评估”技术，将原本耗时10—20分钟的人工简历指导，缩短至约1分钟，实现了职业指导服务从“一对一”低效模式向“一对多”规模化普惠模式的跃升。

截至目前，该服务系统累计覆盖高校毕业生等重点群体超10万人次，将便捷的职业指导送到群众“家门口”，用数智化手段破解基层服务痛点，推动公共就业服务更加普惠、高效、贴心。

精准“破题”AI测评破解“选才难”

“靠埔智选”的核心底气，在于锚定企业用人需求。黄埔区人社局专门成立重点企业人力资源服务专班，联动园区专业机构——人资易（广州）数字技术服务有限公司，借助其“镇选关”人才测评SaaS工具，为区内重点企业量身定制岗位胜任特征选聘模型，真正实现“一企一方案，一岗一模型”，推动人力资源服务与制造业发展同频共振。

“镇选关”系统采用中国科学院心理所本土化的胜任特征人才评价中心技术，是时勘和戴良铁教授团队历经30余年科学研究和项目实践的技术结晶，集成了职业倾向、职业能力及个体特质等数十个测验项目。企业HR可自行按需建模，让候选人在手机上便捷完成心理品质、操作潜能、人格特质等测验，并快速进行批量人才盘点，完成人才画像与岗位胜任特征的适配评估。

完成职业测评后，系统通过AIGC技术自动生成人职匹配度评估报告，从总体结论、分项测试结论、胜任优势与心理预警三个维度展开，并以颜色直观标注匹配等级，便于面试官快速决策。

以区内智能制造重点企业广州市昊志机电股份有限公司为例，该公司2026年预计需面试技能人才约6000人次，传统筛选方式存在人岗匹配度难以量化、招聘留存率不高等痛点。黄埔区人社局迅速组建“一对一”服务专班，为其定制“靠埔智选”专属选聘模型：针对数控车工、装配钳工、磨床技工等不同技能岗位构建“一岗一模型”，并通过在职人员测评验证持续校准模型参数。

系统自2026年2月启用以来，已服务近1400人次，对比传统批量面试，效率提升近30%，人岗适配度提升近40%。企业人事与制造部门正逐步从“凭主观意识选人”转向“AI对照胜任特征模型科学决策”，为黄埔区“技能强企”写下了生动答卷。

订单“育才”产教融合畅通“供给链”

“靠埔智选”综合服务体系不仅解决“选得准”的问题，更向人才培养前端延伸，破解“育得好、留得住”的深层难题。针对高端制造业企业技能人才供给不足这一痛点，黄埔区人社局主动延伸服务链条，推动企业“招工”与院校“招生”深度衔接，为企业量身定制“订单式人才培养”计划，打造“培训即入职、结业即就业”的技能人才供给新模式。

2026年初，随着市场回暖，昊志机电迎来订单“井喷式”增长。为抢抓产能，公司一次性购入200多台数控机床，紧急扩产，需新招400余名工人。得知企业用工压力后，黄埔区人社局第一时间主动上门服务。

一方面，帮助昊志机电对接区内三社人力、多才人力等优质人力资源中介机构，并跨省联系贵州黔南州的人力资源机构，广泛拓宽招聘渠道；另一方面，借助“靠埔智选”前期已部署的AI测评系统，帮助企业快速从大量应聘者中精准筛选出适合从事机械制造技工工作或具备学习潜质的人员，从源头上提高了招人、选人的精准度。

人员到位后，有经验的工人通过“师带徒”直接上岗，无技能门槛的普工也可立即上岗。但剩下的近150名“技能小白”，其中非机械相关专业背景占比超过80%，绝大多数毫无机床实操经验，面对崭新的数控机床手足无措。如何让他们快速上手、让机床转起来、让产能跑起来？这成了企业最“急难愁盼”的难题。

针对这一问题，黄埔区人社局第一时间联动黄埔职业技术学校，迅速成立专项工作组，牺牲春节休息时间，组织骨干教师团队深入昊志机电生产操作一线，围绕岗位技能需求展开调研与交流。教师们与企业的技术员、班组长逐一座谈，现场查看机床型号、产品图纸、测量工具和加工流程，精准完成课程设置，并调配全校最优秀的数控专业师资，确保“特训营”学员在最短的培训时间内取得最大的培训效果。

2026年3月5日，第一期“数控加工特训营”正式开班。在短短五天的封闭式强化培训中，高效完成了从零基础到具备上岗能力的跨越。课程紧密围绕昊志机电真实生产场景，将企业有代表性的产品图纸、零件实物直接编入教材，五天之后，学员们华丽变身为“独立看懂图纸、上手操作机床”的准机械师。截至目前，该特训营已成功举办七期，累计培训200余人，全体学员均考核合格并成功入职。真正实现了“培训即就业、结业即上岗”，有效支撑了企业扩产需求。企业工作人员说：“要是没有这些培训，按照以前，这些人员是很难留下来的。”

这一“政府主动搭台、人社全程帮办、校企精准联动”的技能人才供给新模式，创新“入职第一站”理念，将人力资源服务前置到人才培养环节，是黄埔“两业融合”在人才供应链领域的生动实践。从帮招人、帮测评，到帮培训、帮上岗，急企业之所急，在春节期间抢时间、在一线岗位上定课程、在五天内见成效，不仅解了昊志机电的燃眉之急，更为黄埔区产业用工探索出一条可复制、可推广的新路径。

双线融合织密人才服务“一张网”

“靠埔智选”不搞“单一作战”，而是依托黄埔区“1+2+N”综合就业服务平台，坚持线上线下联动，构建起覆盖广泛、触手可及的全方位服务网络，让人才服务“不打烊”、企业办事“更省心”。