最新配资门户腾讯重押AI社交，元宝已加入「群聊」，想成为下一个微信？

「每个企业的基因不同、体质不同，腾讯的风格就是稳扎稳打。」在新年员工大会上，腾讯创始人马化腾一方面回应了外界对于腾讯在 AI 竞争上的质疑，一方面又强调了对 AI 的重视最新配资门户，是过去一年最大的投入方向。

与此同时，马化腾也罕见为最新推出的「元宝派」站台，安利员工下载体验元宝 APP，还透露：

「因为我自己也在内测，我们的元宝也会引入一个新的和我们特点结合的社交功能。元宝派未来可能还会再设计一些通信的功能，我们先结合自己的优势，社交通信以及我们的关系链营造一个好的氛围。」

现在，元宝派终于来了。从公开报道来看，元宝派已经开始邀请一些外部用户进行内测，也流出了更多关于产品体验的细节。更重要的是，元宝派终于结合腾讯自身的社交优势，打造出了 AI 社交体验。

图片来源：元宝

不单如此，马化腾不仅确认春节期间将在元宝里发放 10 亿现金红包，这是腾讯多年不参与「撒币」之后的又一次大手笔登场，更是直言希望重现 11 年前微信的红包时刻，可见其重视程度之高。

但元宝，或者说最新登场的 AI 社交空间「元宝派」，真的能撑起马化腾的期待，像微信一样让腾讯提前手握下一个时代的船票？

元宝派，到底是个什么 AI 社交？

只看表面，「元宝派」很容易被简单看作一个「元宝里的群聊」。但从已经流出的内测体验来看，它更像是腾讯第一次为一个 AI 产品，单独做了一套社交容器。

在元宝 APP 里，底部功能栏新增了一个独立入口「派」。用户可以创建派，生成邀请链接，把链接发到微信或 QQ，对方点链接后会直接跳转到元宝，自动加入同一个派。也就是说，这是一个跨微信 + QQ 关系链的第三空间。

这一步非常重要。过去十年，除了最初支持将 QQ 的关系导入微信，腾讯一直让 QQ 和微信的关系链彼此隔离，而这一次，它第一次选择在一个 AI 产品里，把两条链路「汇在一起」。如果只把元宝派当成一个聊天功能，未免小看它了。

从交互层面看，元宝派几乎是照着微信和 QQ 复刻的。发文字、发语音、传文件、传图片、引用，还会支持一起听歌、看视频的功能。当然，元宝派也支持私聊，群成员头像横排在输入框上方，点头像可以私聊，几乎不需要任何学习成本。

事实上，根据马化腾的说法，元宝派的灵感就是来自腾讯会议里的群聊/协同场景，目标不是传统的一对一问答，而是做一个 AI + 多人社交的「社交空间」，让 AI 能和一群人一起娱乐、一起协作。产品层面，元宝派的核心差异只有一个：

元宝在群里，是一个可以被 @ 的成员。

图片来源：数字生命卡兹克

而且，它不是只会回答问题。从目前流出的内测体验看，元宝在派里的能力已经非常清晰地分成了几条主线。首先是群内共创。你可以直接 @ 元宝，让它生成表情包，用群友发的图片做二创，斗图，甚至用自然语言去「编辑图片」。

更重要的是，这是一个为群内共创而设计的生图入口，图片不是生成完就结束，而是会立刻被丢回群里，继续被二创、接龙、玩梗。

第二条主线，是群聊理解与总结。这一步，才是真正的「AI 介入社交」。在派里，你可以 @ 元宝，让它总结群聊内容，不只是「大家聊了什么」，还能总结「我在这个群里说了什么」，甚至可以把总结内容画成一张图。

这一点并不意外，QQ 在稍早前已经引入了 AI 总结群聊的功能，在很大程度上发挥了大语言模型对于自然语言的强大理解能力。另一方面，群聊消息「999+ 未读」也是很多微信用户的日常痛点，元宝派作为原生 AI 产品，更是从产品设计上实现了。

第三条主线，则是人格化的群成员。在派里，元宝会接梗、斗嘴、锐评战绩，甚至懂伦理梗，还能根据群友发言生成「人物形象」，甚至会用固定性格回复。换句话说，它不是一个冷冰冰的工具，而是被刻意设计成了一个有存在感的群成员。

这是腾讯第一次在群聊场景里，主动放开一个「有性格的 AI」。

第四条主线，是群内事务与日程中枢。在派里，元宝可以提醒一个人，或者提醒多个人，可以制定计划，再把计划拆解成每天的日程，还能定时推送内容，比如 AI 热点早报、提前饭点半小时提醒点外卖。

简单来说，在「元宝派」这个社交空间之中，元宝不是「我的私人助理」，而是这个群的助理，它的服务对象不是个人，而是一群人。

很多人第一反应可能是，「这不就是微信加个 AI 群助手吗？」但这恰恰是误判。元宝派没有被塞进微信，它是一个独立 APP 里的独立空间。这说明腾讯现在的判断是，与其冒险改造微信这个超级系统，不如先在元宝里，重做一套「AI 时代的群聊原型」。

如果这套原型跑通了，它再被迁移进微信，也不迟。

再简单总结下，元宝派不是让人「和 AI 社交」，而是让 AI 正式进入了人和人的关系之间。它做的不是一个新 IM，而是一次对「群聊形态」的重构尝试：群里多了一个可以被 @ 的智能体，群消息变成了可被理解与再生产的「素材」，群内开始出现人机的共创与协作。

从产品逻辑上看，这比「AI 助手」或「AI 聊天机器人」都要激进得多，指向的是「人与人与 AI」的社交形态。

腾讯的下一个「微信时刻」？

跳脱出产品细节，元宝派依然很「腾讯」。

它没有被塞进微信，而是先放在了元宝 APP 里；它第一次在一个 AI 产品中打通了 QQ 和微信的关系链；它没有急着对外公测，而是先放给员工内测、先玩起来、先提反馈；它没有急着靠介绍教育用户，而是选择在春节这个全国性场景里，直接扔出 10 亿现金红包，作为引爆点。

在新时代土壤上搭建一个原生的社交空间，把关系链和场景跑通，再用一个足够强的行为触发，把用户拉进来。这套打法，本身就带着很强的既视感。

微信 1.0 for iPhone（测试版），图片来源：微信

事实上，微信既不是第一个做移动 IM 的产品，早期的功能也谈不上领先。它真正做对的两件事，一是牢牢占住了人和人的关系入口，二是用一连串看似轻量、但高度贴近日常行为的设计，悄悄重塑了用户的使用路径：

语音消息不是为了炫技，而是为了让「不想打字」这件事变得理所当然。朋友圈不是为了做内容平台，而是把「晒近况」从短信和 QQ 空间，迁移到一个更低门槛的场景里。红包也从来不只是一个支付功能，而是把原本需要刻意学习的移动支付，塞进了一个所有人都在参与的社交仪式里，用春节这个最强场景，让全国用户完成第一次尝试。

等到用户意识到「原来手机也能转账」时，行为已经被悄悄改写了。这才是腾讯真正擅长的路径。

再回看元宝派，腾讯并没有急着把 AI 功能塞进微信这个移动互联网时代的超级应用，而是选择在元宝这个 AI 原生 APP 里，先重做一套「AI 时代的群聊原型」。这一步避免了直接改造微信的系统性风险，也给了产品足够大的试错空间。

正如张小龙最初发给马化腾的邮件中说的，QQ 是诞生于 PC 互联网时代的 IM（即时通讯），而腾讯需要一个属于移动互联网时代的 IM。如果腾讯自己不做出一个，那颠覆者就很可能是别人，比如 Kik。

今天，微信是诞生于移动互联网时代的 IM，但腾讯需要一个属于 AI 时代的 IM。